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亞馬遜打擊哄抬物價(jià)，沒想到導(dǎo)致了物資短缺
當(dāng)美國人在亞馬遜（Amazon.com Inc.）上買不到洗手液、廁紙和消毒濕巾的時(shí)候，許多人以為是居家隔離的購物者需求激增導(dǎo)致產(chǎn)品脫銷。事實(shí)上，有些商品并未缺貨，但商家為了避免卷入亞馬遜打擊哄抬物價(jià)的行動，選擇了將商品下架，盡管他們并沒有漲價(jià)。亞馬遜在3月開始針對違反價(jià)格政策的行為發(fā)布模糊的自動警...
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恐慌才是“萬物短缺”惡性循環(huán)之源
兩年來，全球供應(yīng)鏈陷入混亂，而港口擁堵是主要原因。國際貨幣基金組織（International Monetary Fund）和世界貿(mào)易組織（World Trade Organization）在上周均表示，供應(yīng)鏈混亂問題預(yù)計(jì)仍然將會持續(xù)數(shù)月。無論是企業(yè)收入下降，還是人們購買圣誕節(jié)禮物無望等等，這一切問...
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物生有兩
作者：胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名，但其實(shí)《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應(yīng)先生說，在春秋時(shí)代，還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子。從現(xiàn)有材料來看，以陰陽解《易》，當(dāng)出于戰(zhàn)國時(shí)期。這種釋法始見于《彖傳》，而且只是在解釋泰、否二卦時(shí)才出現(xiàn)：泰，“小往大來，吉，亨”。則是天地交而萬...
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物生有兩
作者：胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名，但其實(shí)《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應(yīng)先生說，在春秋時(shí)代，還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子。從現(xiàn)有材料來看，以陰陽解《易》，當(dāng)出于戰(zhàn)國時(shí)期。這種釋法始見于《彖傳》，而且只是在解釋泰、否二卦時(shí)才出現(xiàn)：泰，“小往大來，吉，亨”。則是天地交而萬...
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得物再回應(yīng)“華為手機(jī)提示得物刪除照片”
11月13日晚間，得物對一位用戶反饋“手機(jī)提示得物刪除視頻”的事件進(jìn)行了進(jìn)一步詳細(xì)說明。得物稱，對一位用戶反饋“手機(jī)提示得物刪除視頻”，經(jīng)核實(shí)，得物App從未刪除用戶手機(jī)相冊中的原視頻，為避免占用用戶手機(jī)空間進(jìn)行刪除的是臨時(shí)緩存文件。當(dāng)日午間，得物回應(yīng)稱收到用戶反饋“華為手機(jī)提示得物刪除照片”，公司...
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彰顯品位的隨身物
作者：聶晶成功者的世界，擁有一切讓人愉悅的事物，工作、生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)都能折射出品位和性情。品位重在取舍，而非炫耀。真正熱愛生活、懂得品位的經(jīng)理人，會尊重自己的每一個(gè)選擇，無論是事業(yè)的決定，還是隨身物的品質(zhì)派克（Parker）IM 60一支筆，對于經(jīng)理人來說，到底有多重要？Word、Excel……科...
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萬物皆互聯(lián)
高通公司（Qualcomm）準(zhǔn)備進(jìn)軍時(shí)尚業(yè)嗎？2013年年底，高通發(fā)布了Toq， 一種可以讓用戶在手腕上接收電子郵件和其他信息的“智能手表”。Toq的發(fā)音與英文“Talk”相同。對于這家半導(dǎo)體公司來說，Toq是一款另類的新設(shè)備，因?yàn)楦咄ㄒ恢敝饕缪菽缓笥⑿鄣慕巧?，盡管它的技術(shù)曾經(jīng)引發(fā)智能手機(jī)革命。可...
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渾然與物同體——天與人之六
《財(cái)富》（中文版）--儒家的“天人合一”思想到宋明時(shí)期發(fā)展到了頂峰。在宋代道學(xué)家中，程顥第一個(gè)明確提出了“仁者以天地萬物為一體”的論斷，直指“仁”的本體論根源?？鬃釉唬骸胺蛉收撸河⒍⑷?，己欲達(dá)而達(dá)人?！保ā墩撜Z·雍也》）儒家自立立人、自達(dá)達(dá)人之道，也即仁者之心。由于仁者的境界是“渾然與物同體...
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經(jīng)理人隨身物
作為Bonpoint中國區(qū)總經(jīng)理，程波常年穿梭于全球各地。她說：“一年當(dāng)中，我有一半以上的時(shí)間不在辦公室，工作地點(diǎn)總在不斷轉(zhuǎn)移，工作內(nèi)容總在不斷變換，每天的行程都排得滿滿當(dāng)當(dāng)。” 為了滿足日常工作中所需的基本功能，程波以前的做法是：使用手機(jī)滿足語音電話功能；使用Palm幫助安排行程，進(jìn)行名片整理；在...
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經(jīng)理人的隨身物
經(jīng)理人的每一件隨身物品，都應(yīng)該與主人有某種共通的語言，以彰顯其品位和內(nèi)涵。在英國巴克萊銀行擔(dān)任大客戶經(jīng)理的克利斯特說，從很小的時(shí)候起父親就告誡他：“你身上的每一個(gè)小附件都在告訴別人你是誰?！焙髞?，他充分懂得了“以小見大”在事業(yè)中的意義。由于對隨身物的追求，使他成了一名瑞士表專家。正是由于自己的手表，...
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